制定公司的人才选拔战略

Title: 招聘与面试技巧







  
    

      
        
          
            
【招聘与面试技巧8月27日(广州)】

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(本邮件可用HTML方式浏览)
              

            

           ★ 另开设的课程：

  　【人员支持与协作8月28日】 　 【如何成为出色的生产主管8月27-28日】

  　【员工关系管理8月26日】 　　 【工厂成本控制与价值分析8月20-21日】

  　【职位分析与职位说明8月20日】【统计过程控制与测量系统分析8月19日】

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   ★ 关 注：

  　！如何才能更好制定公司的人才选拔战略?

  　！自古以来，千里马常有，但我们为何相不中？

  　！如何吸引人才、巧妙地进行待遇谈判，深入观察你的应聘者？  
              
        
 　　人，才是至关重要的！自古以来，千里马常有，而伯乐不常有。企业中

      　的每一位人事主管，都希望做一位慧眼识才的伯乐。！！！

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            ★ 课程配方：

      　1、制定人才选择战略，进行准确的工作分析胜任特征分析，实现企业和人

      　　才的双赢。

      　2、以招聘面试及企业内部选拔人才的工作要点难点问题为切入点，讲解在

      　　招聘、面试以及在内部选拔人才方面的重点思路及技能；

      　3、教授面试与选拔的种种实用技巧。 

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            ★ 课程大纲简介：

            　　一、制定公司的人才选拔战略

      　　二、素质能力模型与胜任特征分析

      　　三、发掘和利用人才的优势

      　　四、招聘前的准备工作

      　　五、招聘人员在面试中的实用技巧

      　　六、招聘面试的主要内容

      　　七、面试技巧及角色扮演

      　　八、面试后的评估

      

      　 (免费索取资料：020-87375410 李小姐）

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      ★ 讲师：张林

        　 AACTP（美国培训认证协会）认证讲师。历任宝洁（中国）有限公司大中国区

    　培训经理，各地分公司及总部人力资源经理。负责全面主持宝洁（中国）在中

    　国大陆、香港、台湾地区的培训，以及员工薪酬福利、招聘、组织文化的设计、

    　中高层经理的发展等领域的规划………

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    　时　　间：2005年8月27日

    　地　　点：广州市

    　联系方式：020-87375410 　李小姐
        
    

  






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