集體創新的匯談技巧

Title: 田口方法研習班

  

    
      

        

          ∼ 6σ設計開發的有效工具 ∼ 

        
上課時間：94年11月24,25日

          

          您知道嗎？快速低成本的技術開發方式，已成為新產品決勝的關鍵因素，為了不讓技術問題成為產品開發的瓶頸，並且為了提高技術人員的效率，必須採用歐、美、日本等國普遍應用的實驗計畫的開發方式，而非土法煉鋼的傳統經驗法則，如此可提高數倍之技術開發效率，亦可避免量產品質不良的後遺症。

          

          您期望嗎？應用田口方法的實驗規劃，可以有效的管理散落各地的技術知識，逐步累積成公司的技術競爭優勢，在高效率的實驗下，可以同時提高品質及產量並降低成本，一勞永逸的突破技術瓶頸，全世界有超過上千個成功案例，因而使開發的效益增加好幾倍。

          

          您想要嗎？課程內容包括：如何縮短技術開發時間、動態實驗規劃、機能評價、技術知識管理及實際案例介紹，課程採雙向互動式教學，並現場實作紙飛機實驗。如果您的公司想在短時間內建立技術優勢，田口方法將是您解決問題的最佳選擇！

          

        

      

      
        

          
            
日期

          
          
            
時 間

          
          
            
主 題

          
          
            
課 程 大 綱 

          
          
            
研 修 內 容

          
        

        

          
            
11

              月

              24

              日

          
          
            
09︰00

              ｜

              17︰00

          
          
            
先行性

              技術開發

          
          
            
 • 品質和生產力

              • 二階段參數設計開發

              • 系統設計及機能定義

          
          
            
◆一個好的產品開發，需要以最低的成本開發出易於生產且客戶滿意的產品，善用田口方法將有機會快速建立技術優勢。

              ◆以機能為核心的實驗規劃流程，可以在不增加成本的前提下提高品質，並藉由誤差設計的概念，進入到先行性的產品開發，在量產之前就可事先排除品質問題。

          
        

        

          
            
參數設計

              與實驗規劃

          
          
            
• 動態參數設計步驟流程

              • 誤差、控制因素選擇

              • 規劃直交表實驗

          
        

        

          
            
11

              月

              25

              日

            
          
            
09︰00

              ｜

              17︰00

          
          
            
紙飛機

              的實作演練

          
          
            
• 紙飛機實驗(現場實作)

              • 動態S/N比之計算

              • 提高品質，降低成本的技巧

          
          
            
◆透過紙飛機的現場實作，親身體驗田口方法的實驗流程，並從中學習實驗過程中所遭遇的難題，將能有效的帶回到工作上應用。

              ◆講解國內外各行各業的成功案例，並藉此了解田口方法的應用原則，並與學員共同探討實際的案例，及管理技術知識的做法，加強實際應用的經驗能力。

          
        

        

          
            
技術

              知識管理

          
          
            
 • 技術知識的結構化

              • 半導體業、機械業、製藥業電子、化工業成功案例講解

          
        

      
      

        主辦單位：羽白國際管理顧問公司
        、協辦單位：電機電子工業同業公會

        

      

      
        

          講師簡介：
        

        

           
          
            
劉兆岩　羽白國際管理顧問公司　總經理
              　曾任　中國生產力中心　品質組群　專業經理

            
◆前 中國生產力中心『轉動學習之輪』計畫主持人

              ◆組織學習、企業策略、同步研發、田口方法專業顧問 

              ◆負責推動國內企業建立同步研發系統，改造設計開發流程，提高產品開發效率，並曾輔導國內多家企業（如昆盈、三光惟達、宏遠紡織、宏�砦q腦等）成功轉型為顧客導向型的產品開發模式，曾授課台灣默克、IBM、柯達、3M、飛利浦、台灣應用材料等著名跨國公司。

          
        

      
      
上課地點：天下一家共融廣場會議中心
        TEL:29102924

        　　　　　　 新店市中興路三段219號 捷運大坪林站

        

         課程特色：講授、工具演練、案例分享、Ｑ＆Ａ

        

        參加對象：1研發、工程、製造部門高階主管

        　　　　　　2.新產品、新技術之研發專案負責人

        　　　　　　3.研發、品保、工程、技術單位主管講授、工具演練、案例分享、Ｑ＆Ａ

        

      
        

          報名費用：每人費用5,000元（含稅、教材、午餐）。
            三人以上九折優待。

            
        

        

          報名方式：請以傳真方式報名，傳真：02-29117953

            
        

        

          洽詢電話：
            02-29117941 張小姐 
        

      

    
  

 

11月24、25日田口方法研習班　　12月21、22日
  團隊學習工作營

學習型組織
  - 核心課程 　
  
  組織學習企業教練養成訓練　　回
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